大樓「招商」不就為了「改建」?「改建」不就是為了資產增值 ? 工作不就是為了生活更快樂嗎? 採訪/劉致昕攝影/賴建宏剪輯/何明潔 建立日期:2011-11-23 兩位台南青年,謝小五與游智維,放棄年薪超過百萬的工作,決定回到家鄉台南仿照日本京都模式推廣在地旅遊,將老宅翻新,吸引26國旅客入住。 一次泰國旅行,游智維在青年旅館 買房子遇到一位澳洲小女生,「她說『工作不就是為了生活更快樂嗎?』才覺得,不能再拖了。」又在一次旅日本京都的時候,在地旅遊規畫讓他眼睛一亮,它與台南相似,都有古蹟、特色小吃、文化聚落,「我注意到有個美國人科爾〈AlexKerr〉,在京都開了個庵株式會社〈Iori〉,他就是把老屋子用 九份民宿日租的方式出租,現在光在京都就有十棟了!」 當多數人北上謀職,卻有一群人反向而行,他們帶著國際觀,來到地方小鎮,用新點子、新方法,開拓事業新藍海。他們證明,在台北以外,夢想還有太多可能! ----------------------------------------------------------------------------- 信用貸款------------------------------- 大樓「招商」不就為了「改建」?「改建」不就是為了資產增值 ? ~我們不可能是個「先行者」,但終歸要面對現實 ! 常常聽長輩說;知足常樂,隨遇而安,遵此、確實能讓人生豁達一些 ! 但人的「心態」終歸 褐藻醣膠是有差異;所謂~「先知先覺,後知後覺,不知不覺。」三種典型的生活態度;在一家公司、一個社團、自治社區,一旦面臨重大抉擇。「先知先覺」總是鳳毛麟角,公司組織有投資盈虧的利害關係,董事會擠壓總經理,總經理招集幹部擠破頭,也要想出解決辦法,因應危機交代任務,圓滿任務。 「先知先覺」的領導者,往往能及早因應避免危機,化繁 591為簡、輕易化解難題,讓組織安然度過難關,員工福利也大致能照顧周到。反之如果領導者,存心不良,結果;脫離不了掏空、倒閉、來個36計走為上策,倒楣的永遠是「後知後覺」與「不知不覺」的善良員工。 「後知後覺」大體上還會去問、會去了解,依樣畫葫蘆,起碼跟上進度,組織內蒙混過日子的員工,一切遵照辦理就是,一個蘿蔔一個坑,你很難期待他們提出 酒肉朋友創意或改革意見,就像舉手部隊,聽話就好,一旦危急,趕鴨子上架,還是管用。 至於「不知不覺」就有些麻煩;任你敦促、規勸、說明,反正就是無動於衷。 更悲哀的,還有那些連自己改不改建都拿不定主意,更不清楚自己要什麼的住戶。 推動大樓改建,將來住戶「資產」是否有「增值」的機會;首先要有「建商」願意擔當「實施者」,政府提供「海砂屋」及「都市更新」 酒店打工兩項容積獎勵政策,也要委託專業的建築師、都更公司及建經公司參與規劃設計,「建商」基於建築專業塑造優質產品,讓市場認同,創造同一地段的好房價,「住戶」得以雨露均霑,改建整合成功,資產增值~終於能美夢成真。 經過兩年的聽、說、講解,夢想還有太多可能! 何以「心態」就是做不了決定 ? 呼籲;住戶為維護自己「改建的權益」,請積極參與「連署」,建立改建共識 ! 酒肉朋友 P.S. 今天A區住戶投遞「連署單』時,說他們的周家大嫂;評論說 :『簽連署單』沒有用,因為那些條件「建商』沒答應 ! 說明 : 1、  對於發起連署內容,當然是將來『住戶』對「實施者」的一種訴求,於簽署『委託合約書』時應有明確的『保證條件』,叫做『自知之明』。 2、  咱們的周家大嫂、恐有觀念有偏差。守株待兔或等那天上掉下來的禮物;空有夢想卻沒有理想,當禮物掉下來時小心 酒店工作被落石札到頭。 3、  勸她別傻了!畢竟任何公眾利益、優惠、買東西出價、獲得折扣,哪個不是『主動訴求』才能爭取到的呢? 4、  如今;如果住戶連自己『改建的起碼訴求』都沒有,難道你指望『建商』會主動給您『滿堂紅』的條件嗎? 5、  針對發起『連署的5項內容』,也許不夠周全,歡迎討論。請拿出務實的建議,大聲告訴住戶,你的本事是甚麼?好處在哪裡?不是一味潑冷水,專在背後碎碎念,真的無助於改建 酒店兼職。  .
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