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          大樓「招商」不就為了「改建」?「改建」不就是為了資產增值 ? 工作不就是為了生活更快樂嗎？ 採訪／劉致昕攝影／賴建宏剪輯／何明潔 建立日期：2011-11-23 兩位台南青年，謝小五與游智維，放棄年薪超過百萬的工作，決定回到家鄉台南仿照日本京都模式推廣在地旅遊，將老宅翻新，吸引26國旅客入住。 一次泰國旅行，游智維在青年旅館 買房子遇到一位澳洲小女生，「她說『工作不就是為了生活更快樂嗎？』才覺得，不能再拖了。」又在一次旅日本京都的時候，在地旅遊規畫讓他眼睛一亮，它與台南相似，都有古蹟、特色小吃、文化聚落，「我注意到有個美國人科爾〈AlexKerr〉，在京都開了個庵株式會社〈Iori〉，他就是把老屋子用 九份民宿日租的方式出租，現在光在京都就有十棟了！」 當多數人北上謀職，卻有一群人反向而行，他們帶著國際觀，來到地方小鎮，用新點子、新方法，開拓事業新藍海。他們證明，在台北以外，夢想還有太多可能！ ----------------------------------------------------------------------------- 信用貸款------------------------------- 大樓「招商」不就為了「改建」?「改建」不就是為了資產增值 ? ~我們不可能是個「先行者」，但終歸要面對現實 ! 常常聽長輩說；知足常樂，隨遇而安，遵此、確實能讓人生豁達一些 ! 但人的「心態」終歸 褐藻醣膠是有差異；所謂~「先知先覺，後知後覺，不知不覺。」三種典型的生活態度；在一家公司、一個社團、自治社區，一旦面臨重大抉擇。「先知先覺」總是鳳毛麟角，公司組織有投資盈虧的利害關係，董事會擠壓總經理，總經理招集幹部擠破頭，也要想出解決辦法，因應危機交代任務，圓滿任務。 「先知先覺」的領導者，往往能及早因應避免危機，化繁 591為簡、輕易化解難題，讓組織安然度過難關，員工福利也大致能照顧周到。反之如果領導者，存心不良，結果；脫離不了掏空、倒閉、來個36計走為上策，倒楣的永遠是「後知後覺」與「不知不覺」的善良員工。 「後知後覺」大體上還會去問、會去了解，依樣畫葫蘆，起碼跟上進度，組織內蒙混過日子的員工，一切遵照辦理就是，一個蘿蔔一個坑，你很難期待他們提出 酒肉朋友創意或改革意見，就像舉手部隊，聽話就好，一旦危急，趕鴨子上架，還是管用。 至於「不知不覺」就有些麻煩；任你敦促、規勸、說明，反正就是無動於衷。 更悲哀的，還有那些連自己改不改建都拿不定主意，更不清楚自己要什麼的住戶。 推動大樓改建，將來住戶「資產」是否有「增值」的機會；首先要有「建商」願意擔當「實施者」，政府提供「海砂屋」及「都市更新」 酒店打工兩項容積獎勵政策，也要委託專業的建築師、都更公司及建經公司參與規劃設計，「建商」基於建築專業塑造優質產品，讓市場認同，創造同一地段的好房價，「住戶」得以雨露均霑，改建整合成功，資產增值~終於能美夢成真。 經過兩年的聽、說、講解，夢想還有太多可能！ 何以「心態」就是做不了決定 ? 呼籲；住戶為維護自己「改建的權益」，請積極參與「連署」，建立改建共識 ! 酒肉朋友 P.S. 今天A區住戶投遞「連署單』時，說他們的周家大嫂；評論說 :『簽連署單』沒有用，因為那些條件「建商』沒答應 ! 說明 : 1、  對於發起連署內容，當然是將來『住戶』對「實施者」的一種訴求，於簽署『委託合約書』時應有明確的『保證條件』，叫做『自知之明』。 2、  咱們的周家大嫂、恐有觀念有偏差。守株待兔或等那天上掉下來的禮物；空有夢想卻沒有理想，當禮物掉下來時小心 酒店工作被落石札到頭。 3、  勸她別傻了!畢竟任何公眾利益、優惠、買東西出價、獲得折扣，哪個不是『主動訴求』才能爭取到的呢? 4、  如今；如果住戶連自己『改建的起碼訴求』都沒有，難道你指望『建商』會主動給您『滿堂紅』的條件嗎? 5、  針對發起『連署的5項內容』，也許不夠周全，歡迎討論。請拿出務實的建議，大聲告訴住戶，你的本事是甚麼?好處在哪裡?不是一味潑冷水，專在背後碎碎念，真的無助於改建 酒店兼職。  .